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Advanced Budgeting

Planung und Budgetierung werden häufig und teilweise zurecht, als langwierige Prozesse mit unbefriedigender Qualität und geringem Nutzen bezeichnet. Die Hauptkritikpunkte sind:

  • Keine Strategieorientierung
  • Fixe Planungszeiträume (12 Monate)
  • Die Pläne sind schon bei Fertigstellung nicht mehr aktuell
  • Reine finanzielle Planung

Wir befürworten das sogenannte Advanced Budgeting.

Hierbei wird ein Planungsmodell für das Unternehmen erstellt, das mit Performancegrößen zu steuern ist. Daraus ergeben sich die folgenden Vorteile:

  • Konzentration auf das Wesentliche – keine Scheingenauigkeiten
  • Schwerpunkt auf Performancegrößen und nicht-monitäre Kostentreiber
  • Rückdrängung der Budgetbedeutung und ggf. Aufgabe von Budgets
  • Nachhaltige Verbesserung der Planungsqualität und Reduzierung des Ressourceneinsatzes

Unser Leistungsangebot:

Wir sind Ihr kompetenter Partner für die Optimierung Ihres Planungsprozesses und die Einführung des Advanced Budgeting Modells!

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